为加快推动全省交通运输事业高质量发展，顺利完成年度目标任务，结合主题教育和“三抓三促”行动安排，省厅印发《2023年交通运输提质增效高质量发展考核指标》，明确了各单位和部门年度“考点”，确定了年度“考题”，力促重点任务落实。

精准把握导向，突出工作重点

　　为完善承接有序、任务攻坚、责任明晰的目标责任体系，形成共促交通运输高质量发展的合力，厅考核办将目标责任绩效管理与推动行业战略任务落实、重点工作推动和行业职能转变、管理服务创新与加强自身建设等有机结合起来，紧紧围绕省委省政府、交通运输部和省厅各项决策部署，聚焦中心、突出重点，科学系统设置了年度考核指标。

分类设定指标，细化目标任务

　　根据行业特点，按照经济运行类和服务保障类两类设定考核指标152项，不断增强考核指标设定的科学性、针对性、实效性。其中，经济运行类指标128项，重点突出省部和省厅有关会议文件安排的投资计划、项目建设、民生实事、安全生产、优化营商环境等有关经济指标和重点任务；服务保障类指标24项，重点突出单位（部门）主责主业、省厅交办的重点工作等完成情况。指标承接单位由原来的21家扩增到29家，实现了对厅属在兰各单位和厅机关各部门的考核全覆盖。

强化季度考核，压实责任链条

　　改变过去年底考核“一锤定音”的做法，全面强化季度考核，细化实化季度考核目标，推动考核工作向日常“算细账”、年终“算总账”转变，客观评价单位（部门）努力程度和工作业绩。要求各单位和部门对照考核指标，进一步建立健全主要领导亲自抓、分管领导直接抓、业务部门全力落实的责任机制，“链条化”明责任、“清单化”压任务、“项目化”推进度，着力构建“定了就干、干就干出彩”的工作机制。