自“三抓三促”行动开展以来，省高速公路运营中心自上而下融会贯通“抓学习、促提升”精神要义和主要目的，依托“四学四提升”专项活动，以提升“政治能力、业务能力、治理能力、服务能力”为植入点，切实将学习成效转换为思想动力和行动源泉，为全年重点目标任务完成打下了坚实基础。

向书本学，解决我该学什么。紧密结合岗位特点，制定学习计划，建立学习清单，列出培训课程，完善学习手册。精心挑选一本好书，利用集中学习日，开展“读好书”活动，重点解决“政策法规、政治理论、业务知识”等知识恐慌。长期将学习列为“第一议题”，充分交流探讨学习心得体会，着力提升“八项本领”“七种能力”，为行业发展赋能助力。

向先进学，解决我该干什么。以“岗位大练兵、业务技能竞赛”为契机，采取“教育培训学、专家授课学”等形式，组织开展稽查稽核、绿色通道、票据电子化、差异化收费、文明服务、清障救援等专班培训。培训结束后，采取“知识答卷、测评考核、技能比拼、抢答竞赛、模拟演练”等多样方式，选出先进模范，赛出典型标杆，全面检验业务能力和技能水平。

向实践学，解决我该练什么。始终坚持“边学边干、边干边学”，通过“分析研讨、互动交流”的方式，在理论课堂中不断总结经验，补齐弱项短板，在实践中不断查找问题根源，探索方式方法，切实将实践和学习深入融合。清障救援单位积极开展突发事件和各类专项应急演练，不断在模拟演练中验证举措，锤炼救援处置能力和技能，切实解决本领赤字，为高速公路保通保畅和应对处置综合能力筑牢根基。

向群众学，解决我该会什么。以“深入基层调研学、互查交流督导学”等方式问经寻宝。中心领导下基层、访机关、进站班、到一线，向职工群众听言纳策，坚持边调研、边实践、边总结、边学习、边提升，确保上级部署接地气、实践举措有特色。省中心抽调各单位成立四个督导组，本着“传经送宝”的理念，互相学习督导工作，在全系统开展了“三抓三促”行动督导检查。

此次阶段性学习，切实解决了“学什么、会什么、懂什么、练什么”等思想难题，促使干部职工“充满电”“加满油”，以饱满的精气神和扎实的工作作风落实落细“三抓三促”行动各项工作举措。