近日，为进一步巩固成绩、查漏补缺，持续提升全系统财务管理工作质量，省高速公路局围绕审计整改确保到位、预算执行确保严肃、会计核算确保规范、内控制度确保落实、审批审核确保严格、政府采购确保覆盖、存量资金确保消化“八个确保”，利用“六个紧扣”，组织开展为期3个半月的财务管理质量提升专项活动。

一是紧扣审计查出问题，确保整改到位。对照审计查出问题台账，进一步明确整改责任，划清整改工作界面，明晰整改工作边际，建立责任倒查机制，确保审计查出问题彻底整改，销号清零。

二是紧扣会计集中核算，充分发挥制度优势。进一步严格、严肃资金使用计划事前审批、资金支付事中审核、会计核算事后复核流程管理，把好资金支付源头，守好资金支付关口，收好资金支付尾巴，提升财务管理工作质量。

三是紧扣预算费用执行，加大统筹细化力度。压减办公费、差旅费、会议费、培训费、车辆使用费、养管巡查车辆使用费和专用设备维护使用费等受疫情影响较大的弹性费用，把有限的资金用在保基本、保刚性、保畅通和保安全方面，切实提高预算资金使用效益。

四是紧扣会计基础成果，持续促进管理提升。进一步巩固会计基础工作成果，持续推进自制原始凭证的规范化、标准化管理，持续提升政府会计制度的平台化、信息化核算水平，持续加强资金监管平台功能拓展，力争实现预算、核算、结算的一键取数和相互稽核功能。

五是紧扣制度办法落实，严肃财经纪律。严格遵守《会计法》《预算法》《政府会计制度》等法律法规和制度，全面落实省厅、省局近年来出台、印发的各项内控制度和管理办法，要求财务人员将各项法规制度内化于心、熟用于手，在实际工作中带头遵守法律法规和财经纪律，以过硬的业务素质保证财务工作的高效运转。

六是紧扣队伍建设，提供人才支持。进一步加强财务人员素质提升，充实会计人才库，为单位发展储备专业人才。继续通过“请进来、送出去”、集中组织和网络教育等方式，对财务人员分级分层进行培训，努力做到全员参与、全体覆盖。

（省高速公路局计划财务处）