2018年，省高管局将从改善民生和凝聚人心入手，实施“三大工程”，汇聚基层力量，汲取基层智慧，激发基层活力。

实施“最美”塑造工程。在“五一”节前夕开展“最美高速人”评选表彰活动，培树典型，弘扬正气，提升职工的快乐感、获得感、荣誉感、使命感、责任感、成就感，让争做“最美高速人”在全系统蔚然成风。

实施素质提升工程。完善人才引进和职工培训机制，通过“请进来教”“送出去学”“坐下来练”“面向社会选”等方式，逐级培养人才，为高速公路管理事业的永续发展锻造一支政治过硬、业务精通、发展全面的复合型职工队伍。

实施队伍稳定工程。以管理处为单位统一绩效考核标准，做实做细绩效考核，提高职工工作积极性；把准把严用工导向，严格《劳动合同》考核管理；办精办好“十件实事”，积极为职工排忧解难，提升职工队伍的凝聚力和向心力。

（省高速公路管理局 刘海霞 何文婧）