7月26日，省高管局在武威召开2018年全省高速公路管理系统上半年经济运行分析暨下半年重点工作推进会，武威处、马鬃山收费所等7个单位汇报交流了运营管理的经验和做法，会议通报了上半年主要经济指标完成情况，安排部署了下半年通行费征收、ETC发行等重点工作。省交通战备办公室主任畅向丽出席会议并讲话。

会议指出，上半年全系统深入贯彻落实省厅决策部署，谋划实施了一系列有突破性的项目和举措。以信息科技为引擎，重点加快推进了智慧高速和信息化建设；开放了轻（微）型货车ETC办理权限，实现了“甘肃高速”APP上ETC网上预约申办、消费查询、注销等服务功能，率先在定西、武威服务区设立安装了自动充值设备，不断提升了ETC服务水平；积极配合部路网中心完成了宝天高速麦积山隧道国家公路网技术状况监测工作，得到了部检查组的较高评价；在全行业率先编制完成了《甘肃省高速公路运营管理危险源辨识和风险分级管控工作指南》；存量资金消化工作达到历史最好水平；积极协调转变预算管理体制，已完成预算批复主体调整，为做大做强做实管理处夯实了基础。

会议要求，针对通行费征收、ETC推广发行两项主要经济指标均未“时间过半、任务过半”的严峻形势，要再加压力、攻坚克难，将“五化”建设（建设标准化、管理精细化、运营规范化、服务优质化、收费智能化）作为引领未来一段时期全系统发展的主基调，融入到发展的全过程,贯穿到各环节,覆盖到各方面，着重围绕“五个聚焦点”开展好下半年工作。一是聚焦收费立足点。继续开展“三查三促”专项稽查行动，紧紧围绕作风建设动真格、查问题、堵漏洞、补短板，用优化管理确保通行费的足额征收，以科技引领提升征管质量和效益，实施差异化收费试点工作。二是聚焦服务突破点。倾力编织电子缴费便捷服务网，通过多渠道、多式样、立体化的宣传，力争达到让所有潜在用户知道ETC、想用ETC、快办ETC的效果。提升“三大窗口”服务品质，打造统一的服务品牌，全面提升救援效率，确保路网调度工作高效运转。合力推进路域环境整治工作，聚力强抓服务区监管。三是聚焦基础着力点。把《危险源辨识和风险分级管控工作指南》的学习、贯彻、落实作为今后安全工作的有力抓手。切实做好防汛减灾工作，确保隐患排查、信息报送、应急管理三个到位。切实提高预算执行的时效性和严肃性，扩大会计集中核算试点范围。切实发挥好审计购买服务的作用，提高审计“全覆盖”的监督成效。有序推进项目建设，全面完成巡视反馈问题整改，完善《专项工程管理办法》，进一步落实处一级工程管理主体责任。着力加强机电设备维护管理，建立机电专项3年滚动计划项目库，强化机电系统预防性维护，切实提高机电设备维护保养质量。修订完善“处对所、所对站”的考核办法，严格实施“末位降级”动态管理，充分运用考核结果奖优罚劣。四是聚焦科技支撑点。积极推进实施“互联网+便捷交通”系统建设，推广应用移动支付，试点“无感支付”，为社会公众提供更为丰富、更加便捷的支付体验。完善“一体化”智慧高速综合管理平台，通过综合管理平台的大数据呈现，对路网预警预测和收费数据分析研判等提供更大的信息支撑。五是聚焦作风关键点。强化监督检查和明查暗访，依照通行费征管“九严禁”、监控调度“七严禁”、ETC服务网点“八严禁”、清障救援“八严禁”等4项工作禁令，以“零容忍”的态度，从严问责绝不手软，进一步提升工作效率和窗口服务质量。同时注重职工需求，为职工办精办好“十件实事”的下半程任务，大力实施素质提升工程，切实锻造一支纪律严明、作风优良、业务过硬的收费运营管理队伍。

畅向丽强调，全省高管系统要严之又严，把从严治党作为第一政绩；要紧之又紧，把征费管理作为第一要务。把准通行费征收分析关，盯紧查验关，堵住偷逃关。坚持ETC发行“两条腿走路”，发挥好自营网点和银行网点两个作用，采取切实有效的措施把发行量做上去；要好之又好，把服务品质作为第一形象，在收费窗口上体现“温馨”、在应急救援窗口上体现“快速”、在服务区窗口上体现“便捷”；要慎之又慎，把安全管理作为第一关键，确保安全工作认识、投入、落实更加到位；要稳之又稳，把队伍稳定作为第一保障，着重围绕“三感提升”加强职工队伍建设，强化思想教育提升职工使命感，强化职业素养提升职工责任感，强化人文关怀提升职工归属感。

会前7月25日，与会代表现场观摩了乌鞘岭隧道所、武威服务区、武威北收费站实施“五化”建设以来取得的初步成果。

（省高管局办公室）