近期，省高管局组织4个考核检查小组，采取全面检查、现场抽查、听取汇报、召开座谈会的方式，立足“三项优化措施”，对全省9个高速公路管理处和4个直属单位2017年目标任务完成情况进行了“综合体检”。

一是优化检查考核打分依据。在检查考核前，组织局机关各处室对《甘肃省高速公路管理局综合考核管理办法》进行了全面修订、完善，将综合考核方式划分为平时督查和年终考核两种，对行政、党建两大方面13类44项考核细则的内容和分值进行了细化、修改，明确了考核工作遵循定量与定性相结合、褒奖激励与诫勉纠偏相结合的原则。二是优化检查考核小组成员。相较往年，此次检查考核小组成员结构除了局班子领导、局机关工作人员外，还增加了全省各被检查单位举荐的业务骨干，通过工作地域与检查区域对调的方式参与此次年终考核检查，在查找问题、不足的同时，学习借鉴不同单位的创新举措、成熟经验。三是优化考核成绩评定规则。最终的考核检查成绩由平时督查得分和年终考核得分两部分构成，对于无违纪违规、工作落实不到位等现象，确因客观因素致使未完成通行费征收任务的单位，不实行“一票否决”评分制度。