发布时间 : 2015-03-25 浏览次数:0 作者: 来源:
春回大地,草木吐绿,生机盎然。
在定西、临夏高管处调研时,左勇翔强调,在高速公路管理新常态下,一是要着力加强应急救援保障、ETC运营管理和服务、隧道运营管理“三个体系”建设。二是要加快推进收费站班、应急救援、服务区“标准化管理、正规化建设、品质化服务”进程,推行星级服务、星级考核和星级分配,借“迎国检”东风,展示甘肃高速行业形象。三是各级领导班子要始终保持“白天走、干、讲,晚上读、写、想”的工作状态,始终保持“干、先干、我来干、我承担责任”的基本风格,始终保持拼劲、干劲和狠劲,始终保持“认真、自信、实在”的工作精神,全力推动全系统作风大转变、效能大提高、能力大提升、服务大提速。
在酒泉高管处调研时,左勇翔强调,所、站一级管理人员要在抓落实上下功夫,要有新方法、新思路,以创新的思维、务实的作风抓好收费管理工作。充分利用自动发卡机、ETC车道、全计重管理等各项科技手段,尽快完成收费模式从人工到科技化、信息化、自动化的转型。在谈到站股长选拔时,左勇翔指出,基层站股长是各项工作的“主心骨”,要将品德、能力、业绩作为考核选拔站股长的主要指标,同时要教育和引导站股长进一步拓展思路,在工作中多思考,持之以恒加强学习,在平凡的岗位上干出不平凡的事业。
(局办公室 定西、临夏、酒泉高速公路管理处)